1、管理层决策
2、体系策划
制定实施计划：根据企业实际情况，制定详细的实施计划，包括培训、文件编写、体系运行等环节。
组建推行团队：成立专项工作组，明确职责分工。
3、培训与宣传
全员培训：对全体员工进行体系知识培训，确保每位员工都能理解并执行体系要求。
宣传推广：通过内部会议、宣传栏等方式，让全体员工认识到认证的重要性。
4、文件编写与审核
编写体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保文件符合ISO标准和企业实际情况。
内部审核：对文件进行审核和评审，确保其准确性和可操作性。
5、体系运行与自查
运行监控：按照体系文件要求开展日常运营，记录关键活动，监控体系运行效果。
内部审核与管理评审：定期进行内部审核，识别体系运行中的不足；管理评审则是对体系整体绩效进行评估，确定改进方向。
6、认证申请与审核
选择认证机构：选择具备资质的第三方认证机构，并与其签订认证合同。
提交申请材料：准备并提交认证申请材料，包括体系文件、运行记录、内审报告等。
现场审核：认证机构审核员对企业进行现场审核，评估企业是否符合ISO标准。
整改与改进：如果审核发现问题，企业需按要求进行整改，并提交整改报告。
7、颁发证书与持续监督
证书颁发：整改通过后，认证机构颁发三体系认证证书。
持续监督：在证书有效期内，企业需接受定期的监督审核，确保体系持续有效运行。
