您是否打算提高业务流程的质量？那么，获得最新的 ISO 9001 认证可以帮助您。ISO 9001 是国际公认的 QMS（质量管理体系）标准。在您的业务流程中实施此 ISO 标准表明您提供的所有产品和服务都是安全、高质量的，满足客户需求。但要通过 ISO 9001 审核流程，您需要一个第三方审核团队来帮助您制定 ISO 9001 审核计划。
想了解更多信息？让我们深入研究下面的文章，以了解有关 ISO 9001 审核计划的更多信息。
什么是 ISO 9001 审核计划？
ISO 9001 审核计划是一份概述审核过程所需资源、时间和范围的文件。
除此之外，该文件还定义了作为 ISO 9001 审核流程的一部分需要完成的活动。
可以从头开始构建审计计划。但您也可以通过调整另一家类似公司的现有策略来创建一个。
此 ISO 9001 标准审核计划可以帮助您验证组织的所有系统是否都是最新的，是否符合所有 ISO 9001 要求。
您企业的 ISO 9001 审核计划必须听取所有组织利益相关者的意见，包括审核员、利益相关者、管理层和可能参与 ISO 9001 审核过程的其他员工。
为什么要制定审核计划在您的企业中实施 ISO9001标准？
ISO 9001 审核计划是在业务流程中实施 ISO 质量管理标准的重要文件。
它作为一种系统的方法，用于检查组织是否符合最新的 QMS 法规要求。
制定审核计划以在您的企业中实施 ISO 9001 标准还具有以下好处：
1.It 可以帮助您减少错误数量，因为更好的审核流程和潜在的 QMS 威胁以及事先识别的潜在 QMS 威胁。
2.制定 ISO 9001 审核计划可以对 ISO 9001 审核过程中发生的事情建立明确的期望，从而帮助您防止与员工或客户的误解。
3.管理层可以使用 ISO 9001 审核计划作为基准来评估组织流程的漏洞和风险。审计计划还可以概述您的组织正在处理的风险级别。它还可以帮助您的 ISO 9001 审核员检查您是否正在应用适当的控制措施来最大限度地降低潜在的 QMS 风险。
4.It 还通过向参与 ISO 9001：2015 审核流程的每个人阐明审核流程，最大限度地减少了在 ISO 9001 审核过程中阅读文件所花费的时间。
5.制定 ISO 9001 认证的审核计划可以通过简化审核计划中的流程来帮助您提高组织的生产力。
6.It 还可以帮助您以明确的方式组织 ISO 9001 质量管理体系审核流程，包括定义 ISO 9001 审核流程的范围以及审核人员、审核内容以及完成审核过程需要多长时间。在开始 ISO 9001 审核流程之前准备这些内容可以确认审核流程的所有方面都已规划并得到妥善处理。
您应该自己动手制定公司的 ISO9001审核计划还是外包？
聘请专业人员制定 ISO 9001 审核计划可能非常适合您，原因有很多。
虽然一些公司也考虑自己做。
以下是一些注意事项：
1.领域知识：
大多数组织选择其中一名内部员工来执行 ISO 9001 审核流程，因为他们既了解组织程序，又了解领域知识。
除此之外，内部员工也会更热衷于根据他们对业务的理解来规划 ISO 9001 审核计划。
但是，审计见解会偏向于组织并遗漏漏洞，即使存在漏洞。
那么，聘请第三方审核员可以帮助您制定 ISO 9001 审核计划并防止这些情况发生。
2.质量：
由于您对业务的理解，让您的任何内部员工制定 ISO 9001 审核计划看起来和感觉都很容易。
但是，聘请专业的第三方审核团队来规划 ISO 9001 审核可以帮助您进行各种类型的审核，这可以进一步导致更好的决策，以实现更高质量的审核标准。
3.费用：
成本是大多数公司考虑让内部员工来制定 ISO 9001 计划的一个重要因素。
但是，在组织中，没有员工是永久性的。因此，花钱培训他们是一种浪费，而聘请专业的第三方 ISO 9001 审核团队可以为您提供长期合同的折扣。
此外，ISO 9001 审核计划应该是一项基于合同的任务，而不是一项基于常规的任务。
因此，将您的 ISO 9001：2015 审核任务外包给专业的第三方 ISO 9001 审核专家会比自己做更有益。
底线
您是否打算让您的公司获得 ISO 9001 认证？在开始准备您的品牌之前，请制定 ISO 9001 认证的审核计划。我们希望这篇文章可以帮助您理解这一点。
