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ISO9001认证 – 实现卓越质量的 7 步流程

发布时间:2025-02-21 作者:小编

由于 ISO认证在竞争激烈的商业世界中的相关性,它总是很受欢迎。ISO 标准每 5 年进行一次定期修订。


每个修订都符合最新的市场趋势,并且策略和流程的变化适合现代业务场景。


ISO9001认证流程


ISO 认证过程乍一看似乎是一个令人厌烦且漫长的过程。选择合适的顾问是成功的关键。


ISO 认证之旅遵循 7 个基本步骤,即:


1. 选择合适的标准


ISO 9001 质量管理体系是最受欢迎的起点。


它有助于建立一致的质量和客户满意度水平。根据行业和业务要求,有多种 ISO 标准可供选择。


ISO顾问将如何帮助您?


Aurion ISO 顾问将帮助您根据您的业务活动选择合适的标准,并指导您完成实施和认证工作。


其他流行的标准包括 ISO 27001(信息安全)、ISO 14001(环境)和 ISO 45001(职业健康与安全)。


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2. 为您的企业选择合适的顾问


确保顾问的工作与您的组织目标保持一致。ISO 认证的成功取决于您的顾问。


确保ISO顾问了解ISO标准的最新修订、政策和合规要求、文档支持等。


与您的顾问建立良好的关系


此外,从一开始就与顾问建立良好的融洽关系也是必不可少的。


要检查认证机构和顾问认可的真实性,您可以访问相关 ISO 授权机构的网站,并向顾问索取证书样本。


3. 入职并进行差距分析


确定 Consultant 后,下一步是将 Consultant 加入您的团队。安排一次会议来讨论认证历程。


顾问将进行差距分析,以确定当前的业务运营、遵循的流程并提出流程改进建议。


差距分析和识别工艺流程


引导和进行差距分析是 ISO 认证流程中的关键步骤。使用初始会议和业务流程评估的意见准备行动计划


启动所需的流程改进,以开发符合 ISO9001要求的质量管理体系。


4. 文件准备


新的 ISO 9001 标准侧重于流程优化,而不是文档记录。


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尽管如此,必须保留流程改进和相关政策的文档,以简化 ISO9001标准的实施。


ISO 标准表明,需要在为工作流程增加价值的情况下创建文档。


ISO 9001:2015 标准的主要目标是保持质量第一的过程/服务并提高客户满意度。


5. 开发质量管理体系


根据差距分析的建议开发质量管理体系。管理体系是一组概述您的业务流程的文件。


质量管理体系QMS) 实施是 ISO 认证过程中至关重要的一步。


提高业务流程质量的 QMS系统


质量管理体系包括行业最佳实践、质量原则、实施有效业务流程以提高产品质量、提供积极客户体验的方法等。


在第三方(认可认证机构)进行检查之前,必须建立质量管理体系。


QMS 系统实施


一旦质量管理体系的实施完成,组织就可以进行内部审核,以确保所有流程的实施都符合 ISO 标准。


ISO 顾问将进行内部审核,他们与员工面谈,查看样本工作报告,观察业务运营并根据需要提出纠正措施。


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6. 进行 ISO 认证审核


与您的 ISO 顾问一起,选择外部认证的认证机构,并将您的质量管理体系文件提交给外部机构进行审核。


认证机构的外部审核


外部机构将是经认可的认证机构,在进行审核后,将根据合规性要求颁发 ISO 认证。


经认可的认证机构将通过审查业务运营在您的场所进行外部审核


任何不符合 ISO 要求的行为都将导致认证颁发时间延长。


在双方达成一致后,制定修订后的时间表,以纳入 ISO Certification 的变更,并确保流程符合 ISO 标准。


7. 认证


一旦所有要求都到位;认证将由认证机构颁发。ISO 认证的有效期为 3 年。


新证书颁发将进行重新审核,以确保策略到位且业务流程符合 ISO 标准。


如果您对 ISO 标准相关服务有任何疑问,请随时与我们联系!

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