ISO 9001：2015 认证是最受欢迎和最有用的 ISO 标准之一。在各个行业部门和组织中，质量管理体系都有重要的应用。质量管理体系以多种方式使组织受益。
基于风险的思考和行动是 ISO 9001：2015 认证的相对较新的附加内容。在现代，基于风险的预防是每个组织战略中必不可少的组成部分。
基于风险的质量管理标准
质量管理体系标准有一个专门的模块，用于基于风险的思考和采取必要的纠正措施。
基于风险的方法涵盖以下领域：
- 识别风险和机会
- 规划应对风险的行动
- 质量管理体系实施
- 性能评估
以基于风险的方法实施质量管理体系将使组织能够在系统出现任何漏洞之前采取行动。
基于风险的方法提供了改进的机会，企业可以做出更具战略性的决策。质量管理体系正在转型，可以有效地处理风险评估。
基于风险的质量管理方法的步骤
QMS 的主要目标是简化业务运营，同时降低组织内的风险。ISO 9001：2015 标准合规性要求企业满足所需的质量标准并降低与公司相关的风险。
1. 识别风险和机会
差距分析将在很大程度上帮助识别与组织系统相关的风险。将风险分为各个部分，例如：
- 将影响组织文化、知识和绩效的问题
- 影响产品和服务交付的功能
- 供应商和外部供应商的合规性
ISO 审核员必须记录每种情况的所有观察结果，并将其与 ISO 9001：2015 指南进行映射，以检查合规性。
2. 分析风险
ISO 审计员必须定期检查业务系统以记录漏洞。识别 ISO 9001 指南中的任何不符合项，并采取相应的纠正措施。
进行定期和完整的风险评估，以监控、衡量、分析和评估风险和机会。
以正确的方式记录质量管理体系的绩效。它将有助于根据 ISO 指南简化业务流程。
组织必须适应基于风险的思维方法，以维持运营的顺利进行。
3. 规划和实施行动
质量管理体系有助于有效地规划和实施 ISO 投诉最佳实践。保持培训、改进、发现的差距等的清晰记录有助于持续改进。
风险评估有助于规划有效应对风险的行动。ISO 最佳实践有助于避免风险并消除风险源。ISO 审核员将准备一份清单，以帮助以正确的方式进行风险评估。
4. 实施质量管理体系
ISO 审核员将进行差距分析，以确定当前管理体系中的漏洞。
ISO 最佳实践将应用于组织系统。必须正确记录对系统所做的改进。QMS 系统将使组织能够成功简化其业务运营。
它将通过避免意外风险来帮助提高业务盈利能力，它将加快业务运营并获得业务增长。
ISO 9001：2015 标准有一套框架，允许企业展示其产品和服务质量。
基于风险的思维与 ISO 9001：2015 标准相结合，形成系统方法。组织可以做出更明智的决策。质量管理体系将使风险评估和质量最佳实践成为可能，以降低风险。
ISO 9001：2015 标准使组织能够采取整体方法持续改进业务系统。它有助于提高客户满意度和发展业务。
识别业务风险并采取行动
业务管理审查和绩效评估是风险评估的重要方面。组织必须实施 ISO 9001：2015 标准并任命质量管理团队，以确保业务运营遵循所需的合规标准。
采取正确的纠正措施在很大程度上有助于降低与组织相关的风险。
严重性评估和基于风险的思考
严重性评估是确定风险强度的重要练习。ISO 审核员必须进行定期风险评估和质量管理体系审核。
基于风险的思维方法是风险分析、评估、识别和采取纠正措施的组合。它将通过规划未来对公司有益的行动来帮助降低风险。
质量管理体系和风险评估模块使所有业务部门的组织受益。它提供对组织业务运营的完全控制，并有效地应用持续改进的实践。
ISO9001：2015 标准是每个组织在短期和长期内实现卓越业务所必需的认证。
