作为企业主，您是否知道您有法律义务为员工提供灵活的工作机会？无论您是实施兼职或工作共享，还是提供远程办公，灵活的工作都是管理企业团队的必要条件。如果您对在团队中实施此措施时会发生什么持谨慎态度，请了解这一点 - 研究表明，提供灵活工作安排的公司员工满意度更高，员工流动率更低。继续阅读以了解有关管理灵活工作安排的更多信息。
我们坚信，在拥抱新技术及其带来的机遇方面，我们应该走在前列，但我们知道，为各种可能发生的情况做好准备也很重要。这就是为什么我们撰写了这篇关于管理灵活工作的文章，希望它能帮助您有效地管理团队，以取得未来的成功。
继续阅读以了解有关如何管理灵活工作安排的更多信息，然后如果您需要有关管理远程团队的建议和指导，请与我们联系。毕竟，远程团队在人力资源和合规管理方面带来了新的挑战，我们在这里确保您的每一步都取得成功。
企业主的义务是什么？
根据劳资关系和反歧视法，如果您的企业员工在下列情况下工作时间超过 12 个月，则您需要为他们提供灵活的工作安排：
是学龄或学龄以下儿童的父母或监护人
是护理人员
有残疾
超过 55 岁
遭受家庭暴力
为遭受家庭暴力的家庭成员提供护理。
可以实施哪些类型的灵活工作安排？
得益于现代科技，企业主拥有许多灵活的工作选择。您可能会遇到一名员工来找您并要求兼职工作，因为他们必须照顾亲戚。这可以通过使用计算机工作的团队成员来实现，并且其职责可以远程完成。其他工作安排包括：
灵活的工作时间
压缩工作时间
工作共享
在家工作
兼职工作
通过灵活的工作安排，您可以从团队中获得同样多的回报，事实上，您可能会发现，随着新安排改善了团队的生活，团队的士气和支持也会提高。
管理灵活的工作安排——如何管理灵活员工
管理灵活工作安排的一个关键部分是确保您的团队在家或在新工作时间内也能保持同样的工作效率。其中一部分是确保您的记录保持完美无缺；这样您就可以监控工作时间和产出，并了解灵活工作安排的有效性。其他重要因素包括：
投资正确的技术，让团队管理变得简单
使数据可以远程访问，并为整个团队提供支持
定期进行绩效评估，与灵活员工一起检查，并根据经验和反馈进行调整和调整。
鼓励合作——无论是使用即时通讯服务还是其他服务——确保您的团队保持持续沟通。
