企业质量管理体系中最常见、普及度和成熟度最高的，当属ISO9000质量管理体系。本文则聚焦于企业自身，介绍建立ISO9000质量体系的内部意义。
强化企业质量管理能力。负责ISO9000质量管理体系认证的机构均经过国家认可，对企业的质量管理体系审核非常严格。对企业内部而言，这意味着可以按照经过严格审核的国际标准化质量管理体系来实施质量经营，真正实现管理活动的法治化和流程化，从而大幅提高工作效率与工作质量，提升产品和服务品质，迅速带动企业经济效益与社会效益的增长。
强调员工操作“说、写、做”一致。文件化的质量管理体系使全部质量工作具备可知性、可见性和可查性。通过培训，员工能够更深刻地理解质量的重要性，以及自身工作职责的具体要求。
精简运营，减少浪费。质量管理体系的评估侧重于流程，鼓励企业不断提高产品和服务质量，有助于减少资源浪费和顾客投诉。
鼓励全员参与，提高员工士气。目标一致，能够保障企业内部员工之间的顺畅沟通，从而增强员工的参与意识。
明确职责，避免推诿。企业内部各部门人员的职责界定清晰，可有效避免推诿扯皮，流程清晰透明，从而降低管理复杂度。
提高企业过程管理水平。ISO9000提供了过程管理、数据分析和持续改进等科学管理方法。应用之后，企业的管理效果将更加显著，效率也会进一步提升。
以上便是建立ISO9000质量管理体系对于企业内部的主要好处。ISO9000质量体系指导企业开展各项质量经营活动，帮助各类企业通过提升顾客满意度、激发员工积极性以及持续推进改进，最终获得成功。
