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2024-09-13【中豪认证】精益管理：更快、更高效，最重要的是消除浪费！
精益管理是一种工作组织方法，旨在提高组织内的生产力和绩效。该系统起源于日本丰田公司。精益制造是丰田汽车公司汽车生产中使用的系统。它是一种生产系统，其理念是追求最有效的方法，从而实现彻底消除浪费。
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2024-09-12【中豪认证】不合格品：优化其管理的 5 个步骤！
当检测到不合规情况时，需要快速反应以解决问题，以避免业务运营中断。这些不合规情况，无论其来源是监管、技术还是组织，都可能成为公司代价高昂的事件或事故的根源。产品质量以及员工的安全和健康都会受到影响。
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2024-09-12【中豪认证】生产质量：如何实现？
尽管有指导方针、预防措施和培训，生产车间仍可能出现错误。食品托盘上的螺丝、混合物中撕裂的手套、错误的机器编程……例子比比皆是。那么，如何实现生产质量？这里有一个提醒。
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2024-09-11【中豪认证】掌握认证技巧：成功的 5 个关键秘诀
无论公司属于哪个行业，在公司内实施认证对管理层、质量部门和所有员工来说都是一项重大挑战。认证可能带来压力、财务负担以及重大的政治和商业问题。了解目标并提出正确的问题非常重要。
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2024-09-11【中豪认证】如何进行 ISO 27001 内部审核？
内部 ISO 27001 审计是对组织的 ISMS 进行有条不紊、公正的检查，以确认符合 ISO 27001 标准。利用 ISO 27001 内部审计模板可以提供有效、高效地进行审计的结构化框架，从而简化此流程。
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2024-09-10【中豪认证】一位品质经理的质量管控经验总结（附工作手册清单）！
质量部门是服务部门，在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时，质量部的责任首当其冲；当产品质量相对稳定时，它又像是可有可无的花瓶，所以现在的有些企业的质量部门仍旧是可有可无的部门。
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2024-09-10【中豪认证】作为领导，该如何管理好工厂？
经营企业并非作慈善事业，企业追求的目标是创造利润。为达成此目标，需得有高效率的团队、高品质的产品、低成本的进料。
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2024-09-09【中豪认证】了解 ESG：企业如何才能变得更加环保
在这个集体环保意识日益增强的时代，企业很快意识到“绿色环保”不仅仅是一种时尚。这是企业应尽的责任。理解并遵守环境、社会和治理 (ESG) 框架已成为投资者、监管机构和客户不可或缺的一部分。
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2024-09-09【中豪认证】ISO 认证评估期间不符合项的好处
在进行 ISO 认证评估时，“不符合”一词可能会让质量经理、企业主、安全经理和环境顾问感到担忧。然而，不符合不仅仅是突出问题的危险信号。它们提供了有价值的信息，突出了需要改进的领域，并帮助组织加强其流程。
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2024-09-06【中豪认证】不合格品管理：构建企业卓越基础
在当今快节奏的商业环境中，企业力求在运营中追求卓越。需要一丝不苟关注的一个关键领域是不合规管理。有效解决不合规问题可确保遵守行业标准和法规，培养持续改进的文化，并推动企业整体成就。使用本文作为指南，您将学习如何在 不合规管理方面表现出色 并从中获益。
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