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  1. 管理评审的八大要点
    2026-01-23

    管理评审的八大要点

    首先明确标准对管理评审的要求。依据标准第9.3.1条,最高管理者应按策划的时间间隔评审组织的质量管理体系,以保持其持续的适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向一致。

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  2. 申请ISO体系认证的必备条件及认证流程,建议收藏!
    2026-01-22

    申请ISO体系认证的必备条件及认证流程,建议收藏!

    推行ISO9001对于企业内部而言,可依据经过严格审核的国际标准化质量体系实施质量管理,真正实现管理的法制化与科学化,显著提升工作效率与产品合格率,从而有效提高企业的经济效益和社会效益。

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  3. 质量管理体系常见的十大误区和十种症状
    2026-01-20

    质量管理体系常见的十大误区和十种症状

    很多企业仅仅只是为了拿到证书,进行招标的应付和消除国际壁垒,而忽视了建立一个有效的质量管理体系的意义。企业或者组织虽然接受了质量管理体系的审核,但是还是会存在很多的问题。我们整理了质量管理体系常见的十大误区和十种症状,希望大家能有所收获!

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  4. 别总说ISO管理体系没用,这些做到了吗?持续了改进了吗?
    2026-01-09

    别总说ISO管理体系没用,这些做到了吗?持续了改进了吗?

    很多公司经营者认为ISO管理体系没有用,没有给公司的经营发展带来任何助力,除了投标加分用用、除了客户验厂用用、除了客户参观炫耀下,其他时间ISO管理体系与公司的日常管理没有任何的关系,不仅如此,每年还要为应付认证机构的年度监督审核维持ISO管理体系的有效性缴纳一笔不菲的费用,所以,导致了ISO管理体系现在在我们国内变得……

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  5. 审核记录(应重点记录什么?怎么做好审核记录?)
    2026-01-09

    审核记录(应重点记录什么?怎么做好审核记录?)

    由审核员完成的与特定审核有关的记录通常至少包括:文件评审记录;审核计划;审核中样本的选择方案,适当时也包括多场所抽样建议;适宜时,检查表;现场审核过程的记录,包括审核证据、审核发现、会议和沟通等记录;审核报告,包括审核中的分歧和未解决的问题;不符合报告;审核后续活动的报告,例如,纠正和预防措施及对其验证的记录等;适用时,其他记录。

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  6. 内审全流程,供参考!
    2026-01-05

    内审全流程,供参考!

    每年年初,质量负责人组织编制年度审核计划,审核方式分为管理体系全过程审核及管理体系要素审核,管理体系全过程审核每年至少安排一次,制定的年度计划应覆盖管理体系涉及全要素和所有部门。

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  7. ISO体系认证步骤详解(干货)
    2026-01-05

    ISO体系认证步骤详解(干货)

    本文主要介绍体系推行所遵循的基本步骤,基于PDCA的思维模式,将各项工作细化,提高推行的可操作性。体系推行可以是从无到有的建立过程或在ISO9001基础上升级到其他体系的过程。刚刚接触ISO体系的企业可以参考一下。

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  8. 到底什么是体系管理?常见问题解决方案!
    2026-01-04

    到底什么是体系管理?常见问题解决方案!

    什么是体系管理,体系管理,说透彻点就是按照标准规范应用文件文字形式,把企业内部所有涉及到的运营方式都明确规定出来,形成一整套“企业管理基本法”,利用这套“基本法律”去约束和管理企业使其得以正常运营并不断盈利。

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  9. 组织实施和运行ISO14001环境认证,应做好哪些工作?
    2026-01-04

    组织实施和运行ISO14001环境认证,应做好哪些工作?

    组织实施和运行ISO14001环境认证,应设立或调整机构,提供资源、能力和支持系统,实现环境方针、目标、指标和方案,并持续改进其环境绩效。

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  10. 体系文件该怎么编制?看看这些准则及注意事项吧!
    2025-12-31

    体系文件该怎么编制?看看这些准则及注意事项吧!

    一阶文件:质量手册:描述组织质量管理体系的文件。二阶文件:程序文件:为进行某项活动或过程所规定途径的文件。三阶文件:作业文件(规范、规定、制度等):描述具体的作业活动的文件。四阶文件:表格、记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。用于追溯、证明以及为采取纠正或预防措施提供依据。

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