新闻资讯

首页 / 新闻资讯

  1. 不符合项,应该这样整改
    2026-04-10

    不符合项,应该这样整改

    对于不符合项,经过实验室确认后,实验室可以立即纠正,分析原因,采取纠正措施,以及纠正措施的有效性进行验证等步骤整改,一般包括下面5个步骤:

    查看更多
  2. 一份只有16句话的体系运行自查总结
    2026-04-03

    一份只有16句话的体系运行自查总结

    质量管理体系运行之于企业,有的如鱼得水,有的变成负担,越来越重。以下16行七言吐血真经,是一些企业的真实写照。对比一下,有则改之,无则加勉。

    查看更多
  3. 现场审核:做到六要、四不要
    2026-04-02

    现场审核:做到六要、四不要

    有同行曾总结道:审核员不是材料收集员,更不是复印员。审核是基于审核准则的一种现场评估,现场审核要依据审核准则对审核证据进行评价,不能只收集而不作评价。在实际审核过程中,有的审核员的检查表记录中附有大量复印件,甚至复印件页数大大超过手写记录的页数。为什么会出现这种现象呢?

    查看更多
  4. 管理体系内部审核的组织与管理
    2026-04-02

    管理体系内部审核的组织与管理

    管理体系内部审核员均经过相应管理体系知识和审核技能的培训,来自企业各部门,对企业内部情况较为熟悉。但由于审核员在文化水平、专业背景、具体岗位、性格情绪、责任心等方面存在差异,加之对管理体系知识的掌握程度、沟通技能上的不足,在审核过程中容易出现专业知识欠缺、审核覆盖面不足、检查点代表性不强、证据认知存在偏差、沟通技能欠缺等问题,导致审核结果与实际状况不符,或引发审核员与受审核方之间的矛盾。

    查看更多
  5. 弄明白 ISO 9001:2015 标准五个关键问题
    2026-03-31

    弄明白 ISO 9001:2015 标准五个关键问题

    组织有权自主决定哪些风险和机会需要加以应对,以确保质量管理体系实现其预期结果,预防或减少非预期的影响,并实现持续改进。附录 SL 在分条款 6.14 中要求采取措施应对风险和机会,但并未强制要求实施风险管理、风险评审或风险处理。 新增的这两项战略性经营过程,鼓励最高管理者更积极地参与,确保质量管理体系融入更多战略视角,并与经营过程相结合,其总体意图在于推动质量管理体系绩效的提升。

    查看更多
  6. 质量体系运行最常犯的15个认知错误
    2026-03-30

    质量体系运行最常犯的15个认知错误

    把标准要求窄化为某个动作或记录,而忽略了背后的管理意图和系统逻辑。真正理解体系,不是记住条款,而是看清每个过程“为什么要这样做”,才能让体系从“应付检查”的工具,转变为真正服务业务、控制风险、提升效率的管理抓手。

    查看更多
  7. 如何通俗的理解ISO9001:2015标准
    2026-03-30

    如何通俗的理解ISO9001:2015标准

    对一家公司做了ISO9001:2015标准的讲解,员工一脸迷惑、茫然、不知所云。初次涉及到标准的人大多都会有此困惑。于是,笔者根据自己的经验梳理了一下标准内容,算是抛砖引玉吧,望各位大佬多多赐教。内容仅供参考!

    查看更多
  8. 两分钟明白什么是ISO9001内审全流程!
    2026-03-27

    两分钟明白什么是ISO9001内审全流程!

    目前,许多企业对ISO 9001质量管理体系的理解日益深入,管理也日趋规范。内部审核作为检验质量管理体系运行绩效的有效方法,是推动持续改进的重要动力,因此,内审员的审核质量显得尤为关键。

    查看更多
  9. 质量体系管理的定位与有效性:从领导意识到全员落地
    2026-03-26

    质量体系管理的定位与有效性:从领导意识到全员落地

    没有质量的产品,带给企业的是无尽的痛苦和萎缩,甚至破产。质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚,但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。

    查看更多
  10. 管理评审主要评审哪些内容?
    2026-03-26

    管理评审主要评审哪些内容?

    管理评审涉及的议题可能十分宽泛,也可能非常具体,对于何种问题需做出决策,不同的管理者会有所差异。

    查看更多

相关推荐