-
2025-05-26质量管理体系知识汇总
质量管理体系指的是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系对于很多人来说既复杂又熟悉，那么接下来将对质量管理体系进行一个知识的汇总。
查看更多 -
2025-05-26ISO45001如何实施，体系人员必须要知道！
ISO 45001的主要内容，包括6个大的部分，强调解决决策力和执行力的问题。基于标准编制的通常体例，ISO 45001包括6个大的部分，分别是：前言、介绍、标准正文、附录（使用指南）、参考文献和索引目录；正文部分设置了10个章节，包括：范围、规范引用文件、术语和定义、单位现状（组织所处的环境）、领导力和员工参与、策划、保障（支持）、运行、绩效评估和改进等。
查看更多 -
2025-05-23如何编写质量管理体系文件？看完就会！
企业贯彻ISO 9001标准，就要编写质量体系文件。体系文件一般分为：质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录。那么，质量管理体系文件如何编写，现将一从业人员多年经验与大家分享。
查看更多 -
2025-05-22三体系管理的难点汇总
三体系管理的难点有哪些？许多企业在推行三体系管理时，面临标准作业流程难以有效实施和维持的困境。领导在企业中具有示范带头作用，如果领导自身不积极参与三体系管理，就很难带动全体员工参与。本文将对体系管理的难点做如下总结。
查看更多 -
2025-05-22企业在体系管理的过程中，如何发现质量改进的机会
对于企业在体系管理的过程中存在的质量改进机会，主要来源于组织内部和顾客及其他相关方。最主要的两个信息来源：（1）通过在组织内部产品实现的过程中进行的测量和分析，寻求改进机会；（2）从顾客及其他相关方那里，获取关于产品和服务的满意程度的信息，进行分析、评价和改进。
查看更多 -
2025-05-21质量管理体系的9个核心要素
质量管理体系的定义可以像金字塔一样概括。简单而优雅地定义QMS目标的巅峰文件是质量政策。从那里，它层层叠叠地分解为质量手册、质量目标、程序、流程、工作说明等。
查看更多 -
2025-05-21质量目标如何在企业落地，可以这样建立、分解、展开目标管理
质量目标应每年年初，由总经理制定批准，再分解到各部门，各部门依据总体目标制定各部门目标（目标值可大于总目标，但不能小于总目标），质量目标的原则应是不断改进，提高质量，使顾客满意。
查看更多 -
2025-05-20质量管理体系怎么策划？分享一份程序文件！
为确保公司质量管理体系得到有效运行及实施，使其符合GB/T19001:2016质量管理体系要求，公司在实施和执行质量管理体系之前，需要对其进行策划。
查看更多 -
2025-05-20管理体系的核心理念是什么？
管理体系继承了质量管理的经典管理理念经过几十年的发展和实践，一些现代的管理理念也在管理体系中得到应用。运用过程方法、采用PDCA循环、建立风险管理思维、追求持续成功、关注绩效、以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与循证决策、关系管理等理念已经被大多数管理体系标准全部或部分采用。
查看更多 -
2025-05-19质量体系建立的步骤
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
查看更多
相关推荐
服务热线：021-3126-9911
龙老师：177-1744-0765（微信同号）
上海总部：上海市闵行区秀文路908弄中铁诺德国际中心B栋203室
版权所有2024-2025 上海中豪认证有限公司 ｜沪ICP备2022020252号-2｜技术支持：酷螺365