尽管有指导方针、预防措施和培训,生产车间仍可能出现错误。食品托盘上的螺丝、混合物中撕裂的手套、错误的机器编程……例子比比皆是。那么,如何实现生产质量?这里有一个提醒。
无论公司属于哪个行业,在公司内实施认证对管理层、质量部门和所有员工来说都是一项重大挑战。认证可能带来压力、财务负担以及重大的政治和商业问题。了解目标并提出正确的问题非常重要。
内部 ISO 27001 审计是对组织的 ISMS 进行有条不紊、公正的检查,以确认符合 ISO 27001 标准。利用 ISO 27001 内部审计模板可以提供有效、高效地进行审计的结构化框架,从而简化此流程。
质量部门是服务部门,在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时,质量部的责任首当其冲;当产品质量相对稳定时,它又像是可有可无的花瓶,所以现在的有些企业的质量部门仍旧是可有可无的部门。
经营企业并非作慈善事业,企业追求的目标是创造利润。为达成此目标,需得有高效率的团队、高品质的产品、低成本的进料。
在这个集体环保意识日益增强的时代,企业很快意识到“绿色环保”不仅仅是一种时尚。这是企业应尽的责任。理解并遵守环境、社会和治理 (ESG) 框架已成为投资者、监管机构和客户不可或缺的一部分。
在进行 ISO 认证评估时,“不符合”一词可能会让质量经理、企业主、安全经理和环境顾问感到担忧。然而,不符合不仅仅是突出问题的危险信号。它们提供了有价值的信息,突出了需要改进的领域,并帮助组织加强其流程。
在当今快节奏的商业环境中,企业力求在运营中追求卓越。需要一丝不苟关注的一个关键领域是不合规管理。有效解决不合规问题可确保遵守行业标准和法规,培养持续改进的文化,并推动企业整体成就。使用本文作为指南,您将学习如何在 不合规管理方面表现出色 并从中获益。
质量保证 (QA) 是一种通过系统方法确保产品和服务质量的框架。质量控制 (QC) 是一种通过系统方法测试和控制产品和服务质量的框架。必须了解 QA 和 QC 之间的差异,因为它们在确保质量方面各自发挥着不同的作用。
保持高质量的产品和服务对于成功至关重要。如今的消费者意识强、知识渊博,并且有很多选择。竞争激烈的商业环境要求合规性和一致性。一致性意味着满足并超越客户期望并赢得他们的信任和忠诚度。