行业动态

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  1. 做体系审核不是说要开多少个不符合项,而是通过审核看清真面貌!
    2026-02-06

    做体系审核不是说要开多少个不符合项,而是通过审核看清真面貌!

    审核方和被审核方,是博弈的双方。在这个过程中,作为体系审核员不是说要开多少个不符合项目,而是通过审核看清供应商的真面貌,然后确认是否需要这样的供应商或识别出其真风险然后提前预防,这才是审核的真正目的!

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  2. ISO管理体系的审核时间该如何确定?
    2026-02-06

    ISO管理体系的审核时间该如何确定?

    在初始的三年认证周期中,对特定组织实施监督审核的审核时间,宜与初次认证审核(第一阶段+第二阶段)的时间成比例,即每年实施监督审核的总时间约为初次认证审核时间的 1/3。作为每次监督审核的组成部分,认证机构应获得与客户管理体系有关的更新信息。所策划的监督审核时间应得到审查(至少在每次监督审核和再认证时),以便考虑客户的组织、体系成熟度等方面的变化。实施该审查(包括任何对管理体系审核时间的调整)的证据应得到记录。

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  3. ISO14000环境管理体系介绍
    2026-02-05

    ISO14000环境管理体系介绍

    ISO 14000环境管理系列是国际标准化组织为响应可持续发展战略,统一协调世界各国环境管理标准,减少世贸中的非关税壁垒,于1996年开始颁布实施的,之后得到了世界各国的普遍响应。中国经过几年的宣传推广和试点,认证发展迅速。

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  4. 手把手教你,这几大体系的推行步骤!
    2026-02-05

    手把手教你,这几大体系的推行步骤!

    这里总结了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系这几大体系的推行步骤!

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  5. 质量体系内审流程及现场审核技巧
    2026-02-04

    质量体系内审流程及现场审核技巧

    内审,是由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。是对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核,保证管理体系的自我完善和持续改进的过程。

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  6. 一步步教你做体系审核,学会了少走弯路
    2026-02-04

    一步步教你做体系审核,学会了少走弯路

    审核的有效性不等于体系运行有效性的全部,成功的审核是客观公正地进行审核发现,并有效地利用审核发现不断地改进体系和运行的绩效。

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  7. 内部审核、管理评审过关技巧,细节都有,跟着学就是了!
    2026-02-03

    内部审核、管理评审过关技巧,细节都有,跟着学就是了!

    每年年初,质量负责人组织编制年度审核计划,审核方式分为管理体系全过程审核及管理体系要素审核,管理体系全过程审核每年至少安排一次,制定的年度计划应覆盖管理体系涉及全要素和所有部门。

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  8. ISO体系认证,不符合项如何整改
    2026-02-03

    ISO体系认证,不符合项如何整改

    为便于认证企业正确理解不符合项整改要求,特制定本指南,以指导企业规范、有效、高效处理不符合项。此文件作为认证企业实施不符合项纠正措施、审核组验证不符合项纠正措施有效性及技委会评定不符合项整改是否符合要求的通用指南。

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  9. 体系文件编写几个常见的问题
    2026-02-02

    体系文件编写几个常见的问题

    有的基础薄弱的企业,在按照认可准则的要求编写体系文件时,担心今后难以施行。为促进质量管理的科学性、先进性。企业应坚持认可准则的要求,严格对各项质量活动的控制。同时,考虑到管理成本,体系的实际运作既要符合要求,又要合理、实用、可操作,尽可能降低运行成本。

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  10. 质量、环境、职业健康安全管理体系知识点解密
    2026-02-02

    质量、环境、职业健康安全管理体系知识点解密

    一个组织的生存和发展与其战略发展、管理方法、系统支持、运行控制及外部环境息息相关。一个组织对某个领域无论是否建立了管理体系,只要组织认为是需要的,都会对这个特定的领域实施管理,其管理的深度和广度,会依据组织自身的需求来确定。当需要对一个特定领域实施系统化管理时,若按照一个特定管理体系标准的要求实施管理,这无疑是一种全面的、有效的和高效的选择。了解特定管理体系的起源与发展、分类及构成、标准核心内容及相互关系以及其系列标准的特征表现和作用,是掌握特定管理体系深层认知的基础。

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